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人材育成プログラムは3つの要素に大別されます。
一つは、新人、担当、主任、管理職などそれぞれの階層ごとにわかれた『階層別教育』。
そして、営業・スタッフ・技術職といった職種それぞれのプロフェッショナル育成を目的とした『専門別教育』。
さらに、社員のさまざまなニーズに対応した『目的別教育』です。
そしてこれら3要素を支えているのがOJTと自己啓発です。
また、グローバル戦略を見据えた教育も活発に行っており、国際感覚豊かな人材の育成を目指しています。 |
入社前は社会人・企業人になる大事な準備期間。
この期間に社会人としての心構え、仕事に必要な基本スキルを学びます。
英語やPCスキルなど選択式の研修を通して自分に足りないスキルを取得することができます。 |
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入社から約1ヶ月間は社会人としての基礎となるビジネスマナーやスキルを学びます。
名刺の渡し方や仕事のホウ・レン・ソウ（報告・連絡・相談）はもちろんですが、体力測定やフィットネスを通して、社員の健康づくりにも力を入れています。
NECインフロンティア社員として、会社の組織・制度・製品をしっかり学んだあとそれぞれの職場に配属され、OJTが始まります。 |
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自分に求められる役割や使命を再確認し、自己のビジョンと現状のギャップを見つけ、さらなるレベルアップを図ります。 |
●資格取得支援制度
社員の資格取得を全面的にバックアップしています。
資格取得を目指して勉強会を開催するなど、自身のキャリアアップに繋げることができます。 |
●自己啓発
能力向上・スキル獲得など能力開発の基本は自己啓発です。
能力・スキルは他人から与えられるものではなく、自らの努力で獲得してこそ身につくもの。
自分自身の価値を高め、キャリアをどんどん広げてください。 |
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